Entrevista a Sheyla responsable del proyecto Sol Vital en la emisora de Holguín radio Angulo sobre el proyecto en marcha que realiza instalaciones de sistemas fotovoltaicos en domicilios de niños y niñas con necesidad vital de equipos eléctricos.

Cofinanciado por el Fondo Galego de Cooperación, Concello de Santiago de Compostela, SODEPAZ, Cubasolar y embajada de Canadá en La Habana

La reunión fue de esas en las que cuantas más cosas cuentas, más puntos de conexión aparecen. Claudia nos explicó cómo Penca acompaña a los acueductos comunitarios de los corregimientos rurales de Medellín: estructuras de autogestión del agua que la legislación colombiana, hasta hace poco, trataba con los mismos requisitos que a una empresa pública. Gracias a años de incidencia sostenida de la red nacional de acueductos comunitarios, en la que Penca participa activamente, el gobierno anterior aprobó una política pública nacional de gestión comunitaria del agua. Pequeña victoria enorme, de esas que se construyen despacio y duran.

También nos habló del programa de mujeres, que acompaña a unas 400 campesinas organizadas en dos redes intermunicipales. El trabajo va desde la formación en derechos hasta la incidencia en los planes de desarrollo municipal, pasando por los comités de cuidado — estructuras de apoyo mutuo ante situaciones de violencia. Y en 2024 celebraron su primera Escuela de Participación Social y Política para Mujeres, con 160 participantes de 60 organizaciones. El resultado más reciente: la constitución de una plataforma departamental de mujeres en torno al concepto de agroecología antipatriarcal, que busca tensionar un movimiento agroecológico que aún reproduce demasiados roles esencialistas.

Y luego está Coliflor: un circuito de economía solidaria en marcha desde 2003 que articula 121 fincas agroecológicas en torno a una tienda de comercio justo en Medellín, con precios acordados colectivamente y una batería de indicadores de transición agroecológica. Todos los huevos y aves del circuito deben ser producción de mujeres. No como detalle simbólico, sino como materialización concreta del enfoque de género en la economía.

Nosotras también pusimos sobre la mesa nuestro trabajo: casi 40 años de cooperación internacional, los proyectos activos en Guatemala, Haití, Cuba y Palestina, la tienda de comercio justo en Madrid, y el enfoque de género que atraviesa cada vez más explícitamente todas nuestras líneas de acción. Cuanto más contábamos, más evidente se hacía el terreno común: el agua y la gestión comunitaria, la energía como condición para la autonomía de las mujeres, la agroecología, la economía solidaria.

Fue una primera reunión de acercamiento, sin prisa ni compromisos cerrados. Pero salimos con ganas reales de explorar posibilidades concretas de trabajo conjunto. A veces los encuentros más fructíferos empiezan así: reconociéndote en el trabajo de otra.

Entre diciembre de 2023 y agosto de 2025, SODePAZ y MEJORHA desarrollamos un proyecto en 14 comunidades del municipio de Jocotán (Chiquimula), con el apoyo de la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AACID). El proyecto benefició directamente a más de 3.000 personas.

El trabajo se centró en tres frentes: mejorar el acceso al agua (ampliando un sistema intercomunitario de abastecimiento, instalando riego y formando a personas de las comunidades para su mantenimiento), fortalecer la producción de alimentos (con bancos de semillas, huertos familiares y viveros para reforestación) y apoyar la participación comunitaria, formando a las comunidades para dialogar con las autoridades locales sobre agua, salud y medioambiente.

Los resultados hablan por sí solos: 84 familias cuentan ya con suministro estable de agua potable, se instalaron sistemas de riego en 34 parcelas agrícolas, 199 familias mejoraron su producción de maíz y frijol, 236 mujeres producen alimentos en huertos ecológicos, se plantaron cerca de 20.000 árboles para recuperar fuentes de agua y zonas forestales, y más de 90 mujeres participaron en espacios de fortalecimiento de liderazgo comunitario.

Hoy, estas comunidades tienen mejor acceso al agua potable y más herramientas para producir sus propios alimentos, lo que ha contribuido a reducir enfermedades relacionadas con el agua no segura y a fortalecer su capacidad de cuidar sus recursos naturales. Avances que solo son posibles gracias al trabajo conjunto entre organizaciones locales, comunidades, instituciones públicas y entidades de cooperación.

Con el fin de ampliar las redes de colaboración internacionales y multidisciplinarias, expusimos, bajo el título “La transformación de la matriz energética con justicia social: experiencias aplicadas en la cooperación al desarrollo”, la charla que puso sobre la mesa una pregunta que atraviesa buena parte de nuestro trabajo: ¿de qué sirve una transición energética si no transforma también las condiciones de vida de quienes la necesitan?

Cuba, el país con el que SODePAZ mantiene su vínculo más antiguo —nacido en los años ochenta del paso de profesionales sanitarios por la Escuela de Salud Pública de La Habana—, sirvió de hilo conductor. Desde que la crisis energética se instaló en la isla tras el derrumbe del bloque soviético en 1993, la cooperación con SODePAZ ha encontrado en la energía como derecho, un eje constante. La ponencia repasó tres experiencias muy distintas entre sí y en épocas muy diferentes, pero unidas por una misma lógica de aprovechar lo que cada contexto ofrece: la electrificación fotovoltaica de centros de salud rurales, que ha permitido conservar vacunas, atender emergencias y mantener interconsultas médicas a distancia; la conversión semi industrial en biomasa del marabú, un arbusto invasor que hoy alimenta centrales azucareras; y, ya en plena crisis energética actual, el proyecto REVIV-e, que transforma los restos de poda del Jardín Botánico de La Habana en pellets para sustituir un combustible fósil cada vez más escaso, en alianza con CUBASOLAR, CUBAENERGÍA, la Universidad de La Habana y, por parte española, la Universidad de Zaragoza, ECOFRICALIA, Curvados Quintín y AECID.

Ninguna de las tres experiencias se presentó como un éxito sin matices: cada una abrió también preguntas incómodas —sobre la tecnología más adecuada a cada contexto, sobre cómo replicar lo que funciona, sobre qué alianzas sostienen realmente un proyecto— que la propia ponencia invitó a debatir con el público mexicano.

Este intercambio es, en el fondo, una muestra a pequeña escala de lo que hacemos cada día en SODePAZ: además de Cuba, nuestro trabajo en energía y cambio climático convive con programas de soberanía alimentaria y agua, procesos de fortalecimiento comunitario en Guatemala y Haití, y la defensa de derechos humanos en Palestina. Distintos contextos, una misma convicción: la cooperación internacional solo tiene sentido cuando construye, paso a paso, justicia social.

Presentación:

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SODePAZ junto a los Centros Comunitarios de Aprendizaje (CECODAP) de Venezuela activa canal de donación para brindar atención psicológica a familias afectadas por el terremoto

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Ante la emergencia ambiental y social generada por los sismos en Venezuela, la prioridad inmediata se enfoca en el resguardo físico. Sin embargo, las secuelas de este evento van mucho más allá de los daños visibles. Cientos de familias en el país han quedado damnificadas, enfrentando graves pérdidas materiales, físicas y de infraestructura, una realidad que vulnera su estabilidad y detona un impacto psicoemocional profundo en los hogares.

La niñez y la adolescencia experimentan el miedo, la pérdida y la incertidumbre de formas muy particulares. Manifestaciones como la ansiedad extrema, el temor a las réplicas, los trastornos del sueño o las regresiones conductuales son respuestas esperables ante un evento traumático, las cuales requieren ser abordadas por especialistas con experiencia en el área de la salud mental infantil y el manejo de crisis.

Conscientes de esta realidad, SODePAZ apoya a la organización Cecodap activando una plataforma especial de donación. Los fondos recaudados serán destinados exclusivamente a financiar las jornadas y consultas de atención psicológica y jurídica gratuita para los niños, niñas, adolescentes y sus familias afectados por esta contingencia.

No podemos evitar que ocurra una emergencia. Pero sí podemos ayudar a que los niños, niñas y adolescentes la atraviesen sintiéndose protegidos, escuchados y acompañados. Sin duda, cuidar su seguridad física es el primer paso, pero no hay que olvidar que su bienestar emocional también forma parte de la protección.

Propuesta preliminar de respuesta

Con base en la evaluación inicial del contexto y en la experiencia acumulada, Cecodap identifica cuatro líneas prioritarias para una respuesta conjunta:

a. Salud mental y apoyo psicosocial. Atención individual y grupal, primeros auxilios psicológicos, acompañamiento familiar y fortalecimiento de factores de resiliencia.

b. Protección infantil. Identificación temprana de riesgos, gestión de casos, derivación a servicios especializados, prevención de la separación familiar y de todas las formas de violencia contra niños, niñas y adolescentes.

c. Fortalecimiento comunitario. Formación de docentes, líderes comunitarios y organizaciones sociales; desarrollo de materiales psicoeducativos y promoción de prácticas protectoras en las comunidades.

d. Coordinación y monitoreo. Articulación con el Sistema de Protección, autoridades locales, organizaciones humanitarias y generación de información para orientar la toma de decisiones.

La implementación de estas líneas se desarrollaría bajo los principios del interés superior del niño, participación infantil, igualdad y no discriminación, enfoque de género, inclusión, acción sin daño, confidencialidad, rendición de cuentas a la población afectada (AAP) y protección contra la explotación y el abuso sexual (PSEA).

Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de La Habana con un Posgrado en Relaciones Internacionales del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) de México.

La semana pasada la revista Temas realizó una entrevista a 3 economistas, Juan Triana Cordiví, Omar Everlenis y a mi sobre las recientes decisiones para transformar la economía. Estas han salido hoy publicadas en la serie Catalejo de Temas y en On Cuba.

Entrevista a Julio Carranza

Temas. Según algunos economistas, el eje de las reformas es o debería ser la extensión del sector privado, en todas aquellas actividades donde pudiera desarrollarse con mayor eficiencia que el estatal o el público. ¿Va a ser o debería ser así en la política económica que se avecina? ¿No implicaría, en el mediano plazo, que el sector privado se tragara al público?

J.C. Es muy difícil asegurar con exactitud cuál será el resultado de todo este proceso, pero a pesar de los riesgos, las recias dificultades y la inevitable incertidumbre que nos acompaña, es un camino que hay que transitar, al trazo grueso de este proceso no existen alternativas, pero claro que su sintonía fina debe ser muy certera, se dice que el diablo está en los detalles y este es el caso. Ahí si se abren una diversidad de opciones que se deben considerar e implementar bien.

Como sabemos el socialismo es una teoría, pero también es una historia y en esa historia y simplificando, claro, hay dos modelos fundamentales, uno fracasado, el europeo y soviético de planificación burocrática y otro exitoso: el asiático de China y Viet Nam, hasta ahora el modelo cubano se ha parecido más al primero que al segundo, esta reforma pretende cambiar esa realidad.

Por supuesto que hacer calco sería el primer error, porque ninguna experiencia es ni podría ser igual a otra, pero las coincidencias generales son obvias y necesarias.

Por otro lado, es preciso entender que lo que está en juego aquí no es solo un determinado sistema sino la existencia misma de la nación, hoy más asediada que nunca.

Habría que añadir que sería absurdo pedirle a Cuba, una isla pequeña, de limitados recursos, subdesarrollada, con una economía en estado crítico, agredida, sin grandes aliados internacionales y en una posición geopolítica muy difícil, que le de respuesta a los grandes problemas históricos y teóricos del socialismo, esa tarea la habrá de realizar la humanidad en un periodo largo de su historia. Aquí y ahora a lo que hay que dar respuesta es a los muy específicos y recios problemas de este país.

Yo creo que una cuestión fundamental del actual planteamiento es darle a todo el sistema empresarial el reconocimiento y las facultades que debe tener para operar en tal condición, tengan esas empresas el régimen de propiedad que tengan (estatales, cooperativas, privadas y mixtas, nacionales o extranjeras) todas integradas a los mercados regulados por el estado que se deben establecer y en el caso de las empresas estatales bajo una planificación estratégica y financiera, no burocrática y https://sodepaz.org/wp-content/uploads/2020/12/refugees_budapest_keleti_railway_station_2015-09-04_-_wikimedia-1.jpgistrativa como la que ha existido hasta hoy. Los prejuicios con el sector privado se deben superar y darle el lugar que le corresponde, no menos, no más. El sector privado y también el cooperativo han de jugar un papel no solo importante, también imprescindible, sus intereses deben ser reconocidos y tener representaciones, pero de ninguna manera imponer esos intereses individuales o empresariales, por legítimos que sean y lo son, por encima de los intereses generales y mayoritarios del pueblo y la nación. También en eso los casos de China y Viet Nam son importantes.

Claro que los medios de producción fundamentales, estratégicos, deben continuar bajo propiedad social con protección legal y también deben mantenerse y desarrollarse todas las empresas públicas que sean eficientes. El sector estatal que salga de aquí ha de ser eficiente y competitivo. Eso no excluye la existencia de determinadas actividades que por definición son deficitarias y dada su función han de mantenerse bajo el subsidio del presupuesto del estado, pero han de ser pocas y plenamente justificadas. Por supuesto que también han de mantenerse bajo régimen estatal y con la asignación de recursos necesarios sectores fundamentales como la educación y la salud, aún cuando algunas actividades específicas de estos sectores pasen a formas privadas, como de hecho ya sucede con algunos comercios de medicinas y servicios de óptica y dentales, en esos segmentos específicos la participación ha de ser mixta.

Estas medidas van a acentuar diferencias sociales, sin dudas, pero estas deben tener regulaciones, acompañadas de una política fiscal progresiva y muy fiscalizada. Que las diferencias de ingresos sean resultado de la eficiencia y el trabajo y no de la corrupción y actividades espurias, las políticas sociales deben también reforzarse para apoyar a una población fatigada y hoy empobrecida. Se debe mantener el principio de que nadie quede abandonado.

Hay que impedir sobre todo privatizaciones perversas!y sin licitaciones  que respondan a intereses de grupos particulares, muchos de ellos provenientes de la antigua burocracia, ya vimos lo que sucedió en Europa del Este.

Esos peligros existen y están activados, pero también existe la manera de preverlos y controlarlos, eso también debe activarse y su esencia es la participación y el poder político de la población en general, con una actuación adecuada de las instancias del poder popular y la acción de los órganos de control de la república y las instituciones política y sociales, en primer lugar el partido, pero para cumplir adecuadamente ese papel ellas mismas deben reformarse el partido incluido, y por el lado estatal en lugar primordial, la controlaría general cuya función debe incluir a todos los sectores de la economía, sin exclusiones injustificadas.

Las instituciones democráticas del país, en primer lugar el parlamento, debe tener una voz activa y diversa, expresión de lo que ya hoy es y será la sociedad cubana.

Temas. Un sector público eficiente, con autonomía real para planear, decidir lo que produce, redistribuir ganancias entre sus trabajadores y hacer que participen en las decisiones, operar en el mercado cambiario, establecer acuerdos con otras empresas, sean públicas o privadas, nacionales o extranjeras, parece un animal muy diferente al actual. ¿Es posible esa metamorfosis? ¿Qué debería ocurrir para que esa transformación tuviera lugar? ¿En qué plazo?

J.C. Siempre hemos dicho y esperamos que así se entienda, que la situación actual tiene urgencias que hay que atender de manera prioritaria y también tiene la necesidad de una transformación integral y profunda del modelo económico, claro que estos planos son interdependientes pero no deben confundirse. La respuesta a las urgencias ha de ser inmediata, ellas están determinadas por los problemas fundamentales que afectan hoy a la población, energía, alimentación, agua, salud, higiene pública, movilidad, etc y esa respuesta también supone contar con más recursos externos, de ahí que el problema de la deuda y el acceso a créditos, inversión, etc es también una prioridad. En las medidas propuestas están incluidas las formas para responder a esas urgencias.

Lo otro es la transformación integral del modelo económico, ese es un proceso necesariamente más lento, aunque se debe acelerar lo más posible, que ha de comenzar con el restablecimiento de los equilibrios macroeconómicos: déficit fiscal, inflación, déficits externos, etc. Ese proceso lleva más tiempo, es mucho lo que hay que transformar, es preciso definir etapas, áreas de acción, objetivos generales y parciales, indicadores, etc. sobre todo tener un horizonte estratégico claro y la capacidad política para corregir las desviaciones que inevitablemente habrán de aparecer, de lo contrario se podría llegar a un triste destino no deseado y quizás ya sin recuperación posible. Sobre todo esto hemos escrito y propuesto en extenso desde nuestro libro de 1995 y con otros muchos textos posteriores con las actualizaciones correspondientes

Hoy la política es más importante que nunca, aunque haya quienes piensen lo contrario, no para trabar ni para detener el proceso de reforma, sino para conducirlo por la ruta que debe marchar, respondiendo siempre a los intereses de la nación y no a espurios intereses sectoriales y de grupo, mucho menos a las presiones imperialistas, en eso hay un desafío fundamental, en un último artículo utilice una expresión: que sean las ideas y no los hechos incontrolados las fuerzas conductoras de este proceso.

Temas. Uno de los rasgos del nuevo socialismo, tal como se retrata en la nueva Constitución, es la descentralización, en particular, la entrega de poderes a los niveles locales. Aunque seguimos sin una Ley que se los haya otorgado al cabo de siete años de esa definición constitucional, ahora se enfatiza la descentralización y el papel estratégico de los municipios. ¿Están preparados los gobiernos locales para esa autonomía? ¿Para ser capaces de https://sodepaz.org/wp-content/uploads/2020/12/refugees_budapest_keleti_railway_station_2015-09-04_-_wikimedia-1.jpgistrar sus recursos, gestionar inversiones internas y externas, diseñar políticas fiscales y de empleo, controlar servicios básicos y adaptar las políticas sociales a sus necesidades…? ¿Qué debería ocurrir para que los gobiernos locales asumieran plenamente ese papel? ¿Qué peligros se corren al descentralizar?

J.c. Yo considero que la descentralización de estos procesos a los municipios debe hacerse con muchísimo cuidado, esto es positivo y necesario y podría hacer la gestión más democrática y eficaz, pero no de cualquier manera, la descentralización municipal no debe significar que el gobierno central se desentienda de responsabilidades que le son propias e indelegables, un país no es la simple suma de sus municipios, esto ni en los países de fuerte carácter federal. Los municipios son muy diferentes entre sí y su articulación, su complementariedad como partes de un todo, es una responsabilidad indeclinable del gobierno central, la política económica y la conducción de la estrategia nacional de desarrollo es una tarea de responsabilidad central. O sea la acertada descentralización municipal, no debe significar la anulación del papel imprescindible del gobierno central, somos una sola nación.

Por otra parte, para que la descentralización opere adecuadamente deben contar los municipios con los recursos indispensables, en primer lugar con los cuadros y funcionarios capaces, ha de ser la meritocracia (capacidad, formación, ética, probidad, empatía y compromiso) lo que determine los nombramientos y la elección a ese nivel, como habría de ser en todos los niveles, claro. En general, el actual nivel de los cuadros y funcionarios a nivel municipal está por debajo del que se requiere allí para esta compleja función y por supuesto que ese trabajo debe tener la remuneración que merece.

Temas. En un contexto de descapitalización, falta de fuentes de financiamiento, alta deuda externa, infraestructura deteriorada, crisis energética y alimentaria, ¿de dónde podría salir la inversión necesaria para recuperar la economía y reestructurar el modelo? ¿Disponen los emigrados cubanos del capital y la voluntad para convertirse en esa fuente principal? ¿Hasta qué punto las circunstancias políticas en la diáspora cubana lo facilitan o lo ponen en riesgo? ¿Sería posible sin que EEUU y Cuba volvieran al camino de la normalización?

J.C. Ya expresaba antes que el tema de la disposición de recursos es un problema fundamental, un fuerte nudo que afecta a la economía nacional, por eso el tema de buscar acceso a nuevos recursos es parte de las urgencias y ahí el tema de destrabar la deuda es fundamental, hemos venido planteando lo de cambiar deuda por activos y por inversión, esto es muy posible y probablemente es hoy la opción más viable.  Hay muchos recursos y capacidades que hoy están sub utilizados y muchas deteriorándose. Claro que siempre debe hacerse de manera tan rigurosa como ágil, hay que cuidar que las presiones del momento no lleven a decisiones inconvenientes que afecten la soberanía y el control de recursos estratégicos de la nación, eso se puede y se debe hacer bien.

Yo creo que la migración cubana es parte de la nación, un sector de ella tiene capitales y capacidad empresarial, claro que no es toda ni tampoco la mayoría que está integrada por trabajadores asalariados, pero creo que todos podrían participar de alguna madera y los primeros con inversiones, tecnologías, comercio, mercados, etc, esto ha de ser parte de una voluntad compartida y aquí habrían de darse todas las garantías de manera transparente y sin titubeos, establecer con leyes y regulaciones lo que se puede hacer y lo que no se puede hacer, o sea, espacios y garantías amplias, claramente establecidas, en función de un proyecto de nación que debería ser compartido por todos, incluida, ojalá, los que han tenido una conducta hostil, es todo un tema político y muy actual, pero la respuesta corta es clara, si deberían jugar un papel importante, sin renunciar a sus intereses individuales. Riesgos siempre habrá, pero hay que asumirlos con inteligencia y resolución, lo más importante es el interés del pueblo y su bienestar, ¿es difícil hacer todo eso compatible?, si, ¿es imposible?, no. Quizás este sea el desafío político más importante hoy.

Un escenario de negociación con EEUU es lo más deseable, eso podría cambiar notablemente el cuadro, la superación de la crisis económica, etc. creo que el gobierno ha trabajado y trabaja intensamente en ello, hoy con la experiencia de los años, de la historia, de los errores del pasado, etc. Pero la pregunta ha de ser siempre negociar qué y para qué, es ahí donde la claridad de la respuesta ha de ser meridiana, una posición amplia que incluye muchas decisiones sensibles, pero puntos muy claros acerca de que no es negociable bajo ninguna circunstancia, la soberanía y el orden interno se ha dicho y yo estoy de acuerdo. Los temas internos de Cuba son un problema de los cubanos, de todos los cubanos, pero sin añadiduras.

Creo que el gobierno norteamericano debe estar consciente y seguro de que Cuba está dispuesta a avanzar y a poner mucho sobre la mesa, excepto lo irrenunciable, eso podría dar lugar a una relación de respeto y mutua conveniencia. Ahora bien, ¿estará dispuesto el gobierno de EEUU y esta https://sodepaz.org/wp-content/uploads/2020/12/refugees_budapest_keleti_railway_station_2015-09-04_-_wikimedia-1.jpgistración en particular a establecer un marco adecuado de negociación?, eso es fundamental, creo que Cuba debe trabajar para eso, pero también estar preparada para la peor de las situaciones, incluida una indeseada agresión militar, la soberanía, bien entendida, es irrenunciable, eso no hay que fundamentarlo académicamente, es la voluntad histórica de un pueblo demostrada durante casi dos siglos, ahora no habrá de ser diferente, negociación sí, toda la posible, realista y amplia, pero imposición y concesiones de soberanía bajo ninguna condición.

Desde 2011, se han venido adoptando sucesivos programas de reforma, alcanzado acuerdos en congresos del PCC, aprobado una nueva Constitución y nuevas leyes. Sin embargo, el proceso de reformas se ha estancado y hasta cierto punto parece haber extraviado su curso. ¿Qué razones hay hoy para pensar que será diferente?

J.C. Hemos llegado a una situación límite, la agresión externa por un lado (que no es solo el bloqueo) y las insuficiencias internas por otro, entre ellas el tremendo retraso de una reforma económica integral y profunda, que es uno de esos principales errores, eso lo hemos dicho y argumentado muchas veces por años y al menos desde hace más de tres décadas, cuando era ya evidente el agotamiento del modelo económico de planificación burocrática.

Si uno lee los documentos aprobados en los congresos del partido desde el 2011 y después la constitución de 2019, aprecia que esa realidad se comprende desde entonces y que se aprobaron documentos que daban el espacio político y legal necesario para la reforma, sin embargo, inercias, incomprensiones, dogmatismos e intereses creados fueron una permanente fuerza en contra. Creo, parece, que lo nuevo ahora es que eso se ha asumido y existe la voluntad política para avanzar por encima de esa resistencia, va a ser difícil pero el camino ya empezó. Hay que tener cuidado con aquella máxima existente en Cuba desde época de la colonia de que “se acata pero no se cumple”, es preciso acabar con eso, son obstáculos sedimentados, tan fuertes como difusos, por eso son tan difíciles de eliminar, nunca faltarán, pero con consenso, participación popular, lo cual es imprescindible, rendición de cuentas y una conducción certera se puede lograr, el tiempo dirá la última palabra. Es difícil declararse pesimista u optimista frente a un proceso tan complejo, creo que debemos ser realistas y como decía Gramsci, continuar, quizás, con el pesimismo de la mente, pero siempre con el optimismo del corazón.

20 de junio 2026

¿Para qué sirve? Principalmente como punto de recepción, clasificación y almacenamiento de donaciones de material sanitario, equipos y bienes que después viajan a Cuba a través de los proyectos que SODePAZ desarrolla junto a Medicuba. Medicamentos, equipos médicos, material diverso: todo ese flujo necesita un lugar donde organizarse antes de cruzar el Atlántico. La nave es ese lugar.

Pero no solo eso. El espacio también está disponible como depósito para otras entidades de solidaridad, y como lugar de reunión para colectivos afines. Ya contamos con la colaboración de Medicuba y de Más Madrid Torrejón, que contribuyen al mantenimiento, y estamos trabajando para que el modelo sea sostenible a largo plazo.

Gestionar una nave tiene sus costes: el local, el transporte, el embalaje, el flete marítimo, los trámites aduaneros… Una cadena de gastos que a menudo es invisible para quien dona un cajón de medicamentos con toda la buena voluntad del mundo, pero que alguien tiene que cubrir. Por eso estamos poniendo en marcha mecanismos para que quienes usan el espacio o se benefician de él contribuyan proporcionalmente a su funcionamiento.

También tenemos proyectos a futuro: la instalación de paneles solares en el tejado y el cambio a Som Energía para reducir la factura eléctrica. Pequeños pasos hacia una nave más autónoma y coherente con los valores de SODePAZ.

Si conocéis a personas o entidades con material que quieran donar, ya tenemos un sistema organizado: los particulares pueden acudir a los puntos de recogida habituales, y quien quiera entregar directamente en la nave puede hacerlo los miércoles de 10 a 13 horas. Para donaciones grandes, contactad antes con el equipo para valorar juntos la logística.

La web está en proceso de renovación y estará lista en las próximas semanas. Queremos que sea un espacio donde cualquier persona —socia, voluntaria, colaboradora o simplemente curiosa— pueda encontrar lo que busca sin tener que dar mil vueltas. ¡Pronto novedades!

Mientras tanto, ya tenemos listos cuatro documentos que nos parecen importantes compartir con vosotras:

El Plan Estratégico 2026–2034 es nuestra hoja de ruta para los próximos ocho años. Recoge hacia dónde queremos ir como organización, qué principios nos guían y en qué ámbitos queremos seguir apostando fuerte.

La Estrategia de Ayuda Humanitaria define cómo actúa SODePAZ cuando la urgencia manda. Porque cooperar no es solo planificar a largo plazo: a veces hay que responder rápido, y este documento establece los criterios y principios que orientan esa respuesta.

La Guía del Voluntariado es para quien quiera arrimar el hombro. Explica qué puedes hacer, cómo sumarte y qué puedes esperar de la experiencia. Si conoces a alguien que esté buscando comprometerse con algo que merezca la pena, es un buen punto de partida.

Y la Estrategia de Género pone negro sobre blanco algo que en SODePAZ no es un añadido ni un trámite: el enfoque feminista es transversal a todo lo que hacemos, y este documento lo explica y lo formaliza.

Podéis consultar todos estos documentos ya en nuestra página web o pedirlos directamente al equipo. Y si tenéis comentarios, sugerencias o simplemente queréis saber más, ya sabéis dónde encontrarnos.

La vivienda abrió el debate. Begoña Alfaro, consejera de Vivienda del Gobierno de Navarra, explicó cómo la declaración de zonas de mercado residencial tensionado ha permitido limitar precios de alquiler en 21 municipios navarros, con una reducción media del 7%. Más allá de esta medida a corto plazo, apuntó hacia un horizonte de regulación de habitaciones, contratos de temporada y pisos turísticos, y hacia algo que conecta directamente con la cultura del trabajo en red propia de la cooperación: fortalecer la relación con el tercer sector y los proyectos de vivienda cooperativa.

Eva García Chueca, del Área Metropolitana de Barcelona, llevó la mirada hacia el territorio. Con 36 municipios coordinados bajo una gobernanza multinivel, Barcelona y otros 16 “nodos de centralidad” buscan romper con la idea de la vivienda como unidad aislada: una casa solo es digna si está conectada con redes, servicios y movilidad. Es la misma lógica sistémica que cualquier proyecto de desarrollo territorial necesita para no quedarse en intervenciones puntuales.

El bloque energético, a cargo de Juan Ortiz (director general de ECODES) y del secretario de Estado de Energía, Joan Groizard, ofreció uno de los datos más reveladores de la jornada: solo el 30% de las comunidades energéticas existentes en España logra reducir efectivamente la pobreza energética de sus vecinos. El reto no es solo crear comunidades, sino dotarlas de un enfoque social más amplio, gestores sólidos y apoyo financiero sostenido para que funcionen como verdaderos instrumentos de cohesión social y no solo como infraestructura técnica. Groizard recordó, además, que la tecnología renovable española es ya uno de los principales productos de exportación del país, y defendió el autoconsumo colectivo como herramienta para hogares vulnerables.

Por parte del Ministerio de Derechos Sociales, se planteó otra pieza clave: una definición de vulnerabilidad que incorpora el reto de las “soledades” como cuestión de resiliencia social, y la necesidad de una adaptación social ante la crisis climática que proteja derechos y reduzca desigualdades en lugar de profundizarlas. La innovación social, se insistió, debe entenderse como un capital del Estado arraigado en los territorios, no como un añadido experimental.

Por la tarde, mantuvimos una reunión a puerta cerrada en la que, a modo de lluvia de ideas, las entidades sociales invitadas expresamos dudas, comentarios y valoraciones sobre los avances efectivamente alcanzados en los ODS 6 (agua y saneamiento) y 7 (energía).

Nos llamó la atención que el sector productivo que más agua consume sea la agricultura, con un 80% del total; que España ya haya superado en más del 100% la meta de la Agenda 2030 de producción agrícola ecológica; y que esa producción se dirija fundamentalmente a la exportación y no al consumo de su propia población.

Las preguntas que atravesaron la jornada —cómo garantizar el acceso a la vivienda y a la energía sin dejar atrás a quienes son más vulnerables, cómo construir comunidad desde lo colectivo— son, en el fondo, las mismas que SODePAZ se plantea en sus proyectos de cooperación. La transición ecológica y social, ya sea en un barrio de Pamplona o en una comunidad de Cuba, exige soluciones arraigadas en el territorio y construidas junto a quienes las habitan.